Naha hate damezrandin û zanîn ku fonksiyonên rêvebir bi gelek aliyên jiyana me ve ji nêz ve têkildar in (digel îstîxbaratê): di derheqê pêşbîniya wan de daneyên me hene performansa akademîk, to Afirînerî, şiyanên xwendinê û têgihiştina nivîsê, li şarezayên matematîkî, da ziman û hemîde Nazîstên.

Lêbelê, bi gelemperî, di analîzkirina bandora fonksiyonên rêvebir de li ser aliyên girîng ên jiyana me, lêkolîn bi piranî li ser navê fonksiyonên rêveberiya sar, ew bêtir "bikêrhatî" ye û ji hestan bêpar e (mînak, bîra bîranînê, nermbûn û astengkirina kognîtîf); pir hindiktir li şûna fonksiyonên rêvebir ên germ têne gotin, ango yên ku mebestên ku biryarên me rêve dibin (nemaze ku ji hêla aliyên hestyarî û motîvasyonê ve bêne derbas kirin), kontrolkirina hestyarî, lêgerîna dilxweşiyan û şiyana paşvexistina wan .

Di sala 2018 de, Poon[2] ji ber vê yekê biryar daye ku komek xortan bi rêzgirtina fêrbûna dibistanê û bi başiya wan a psîkolojîk û jêhatîbûna xwe ve biceribîne; di heman demê de, heman xort bi nirxek taybetî ya standardkirî ve di bin nirxandina fonksiyonên rêvebir de, hem sar û hem jî germ, bûn.


Ji lêkolînê çi derket?

Tevî ku nivîskar di gotara xwe de got, hemî ceribandin ji bo nirxandina sar (kontrolkirina baldarî, astengkirina bîranîna xebatê, nermbûn û plansaziya kognîtîf) û germ (biryara biryara) hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema hema roja roja qewr -ti r = 0,18!); ev dihêle ku em hîpotez bikin, li gorî ya ku Miyake û hevalên wî nîqaş kirine[1], ku pêkhateyên cihêreng ên fonksiyonên rêvebir bi rengek berbiçav ji hevûdu veqetiyayî ne.

Bê guman aliyek pir balkêş ev e ku, bêyî bandora asta rewşenbîrî, fonksiyonên rêveberê sar pêşbîn bûn performansa akademîk demek fonksiyonên rêvebir ên dilsoz îspat kir ku pêşbîn eadaptasyona psîkolojîk.
Fonksiyonên rêvebirên sar û germ, dema ku bi sînerjîstî dixebitin, wê hingê du avahiyên cihêreng û bi girîngiyek cihêreng li gorî cûrbecûr şert û mercên jiyanê xuya dikin.

Di dawiyê de, daneyên din ên balkêş têkildarî meyla xalên di ceribandinên ku di vê lêkolînê de têne bikar anîn, ji 12 salî heya 17 salî: bîra bîra devkî bi temen re mezinbûnek domdar nîşan dide (di navbêna ku di vê lêkolînê de tê hesibandin), di heman demê de li dora 15 saliya xwe jî zêdebûnek bilez nîşan dide; jî ya kontrola balê di mezinbûna domdar a vê koma temenê de xuya dike; va felqbûna cînavî wusa dixuye ku heya 16 saliya xwe bi domdarî zêde dibe; bi heman awayî, şiyana ku bêhêlin ji 13 -an heya 16 -an rabûnek hişk nîşan dide; va plankirinadi dawiyê de, ew bi temen re mezinbûnek domdar nîşan dide, lêbelê beramberî zêdebûna li dora 17 salî nîşan dide.
Trendê pir cûda ye fonksiyonên rêvebir ên dilsoz ji ber ku meyla ji 12 salî heya 17 salî bi şiklê zengilê ye (an "U" ya berevajî ye); bi gotinek din, li dor 14-15 saliya xwe, li gorî temenên berê û yên paşîn performansên xirabtir têne dîtin (di vê lêkolînê de); bi teybetî, di vê koma temen de meyla xeternak û lêgerîna dilxweşiyên piçûk lê yekser heye (li gorî yên di wextê de dûr lê mezintir).

Ji bo qedandinê ...

Di derbarê fonksiyonên rêvebir ên sar de, astengkirin, bîranîna xebatê û nermbûna kognîtîf ji plansazkirinê zûtir xuya dike; ji ber vê yekê dikare were texmîn kirin ku ya pêşîn (ya bingehîn) bingeha pêşkeftina paşîn (ji rêzek bilindtir) pêk tîne.

Li gorî fonksiyonên gerdûnî yên gerdûnî, şêwaza berevajîbûyî ya "U" ya ku tê dîtin dikare zêdebûna meylê ji bo behreyên xeternak ku bi gelemperî di xortaniyê de têne dîtin, rave bike.

Bi gelemperî, ceribandinên ji bo fonksiyonên rêvebirên sar û yên ji bo fonksiyonên rêvebirên germ bi rastî avahiyên cihêreng dipîvin: ya berê, di rastiyê de, wusa dixuye ku bêtir bi gihîştina armancên bêtir "kognîtîf" ve girêdayî ye (mînakî, performansa dibistanê), paşîn bêtir bi armancên civakî û hestyarî re têkildar in.

Ji ber vê yekê nêrînek yekgirtî ya fonksiyonên rêvebir kêrhatî ye, ku pirî caran bi taybetî li ser bêtir hêmanan nehevseng e sar.

H MN DIKARIN J IN JI BELAV BIKIN:

BIBLIOGRAPHY

Destpêk binivîsin û Enter bigerin da ku lêgerînê bikin

şaşî: Content parastî ye !!